“十四五”，是一段銘刻奮斗與榮光的征程。

五載風(fēng)雨，五載崢嶸，二公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，貫徹黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)從“穩(wěn)健成長期”到“高質(zhì)量發(fā)展期”的穩(wěn)步邁進(jìn)。

施工產(chǎn)值超百億元，連續(xù)超額完成挑戰(zhàn)目標(biāo)，營業(yè)收入穩(wěn)步增長，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程5項(xiàng)，累計(jì)獲科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)10項(xiàng)、省級(jí)工法7項(xiàng)、國家專利38項(xiàng)，參編國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，先后獲得陜西省國資委示范黨支部、陜西省國資委精神文明單位等榮譽(yù)……

數(shù)字無言，卻是最有力的見證。五年奮進(jìn)，二公司以實(shí)干為筆、以創(chuàng)新為墨，在時(shí)代畫卷上譜寫出高質(zhì)量發(fā)展的壯麗詩篇。

馭浪而行，鑄就輝煌版圖

五年，是時(shí)間的刻度，更是奮斗的標(biāo)尺。

在波瀾壯闊的市場圖景中，二公司浩蕩揚(yáng)帆，馭浪前行，以戰(zhàn)略視野錨定航向，以搏擊之姿開疆拓土，繪就了一幅經(jīng)營規(guī)模歷史性跨越的璀璨畫卷。

二公司喬遷西安（二公司 供圖）

“十四五”期間，公司深入貫徹新發(fā)展理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深化區(qū)域經(jīng)營，形成“1+1+6+N”的城市經(jīng)營戰(zhàn)略布局，立足“雙屬地”滾動(dòng)發(fā)展，拓展“戰(zhàn)新”和“海外優(yōu)先”的戰(zhàn)略定位，保證了“兩路”、房建、市政等基礎(chǔ)市場有份額，鞏固擴(kuò)大了戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)占比。依托高原公路等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營，在國家重大戰(zhàn)略中尋找機(jī)遇，在行業(yè)變革中搶占先機(jī)。

2024年，公司完成施工產(chǎn)值123.74億元，占計(jì)劃指標(biāo)的104.86%，同比增長3.97%，再度進(jìn)入中國鐵建產(chǎn)值前20強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益的雙提升。

這不是簡單的數(shù)字疊加，而是戰(zhàn)略引領(lǐng)、精準(zhǔn)發(fā)力、全員拼搏的結(jié)晶。

包銀高鐵惠銀段正式通車（二公司 供圖）

鐵路建設(shè)領(lǐng)域，包銀鐵路（寧夏段）、南玉鐵路先后建成通車，沈白高鐵、西延鐵路、包銀鐵路（內(nèi)蒙段）順利進(jìn)入聯(lián)調(diào)聯(lián)試，雄商高鐵、蘭合鐵路進(jìn)入攻堅(jiān)階段，西安東站等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，形成“兩條開通、三條聯(lián)調(diào)聯(lián)試、多項(xiàng)攻堅(jiān)”的蓬勃態(tài)勢(shì)。海外市場實(shí)現(xiàn)重大突破，成功中標(biāo)摩洛哥高鐵項(xiàng)目……

新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，礦山項(xiàng)目承攬占比24.33%，其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比9.87%，成功中標(biāo)新疆金銅礦、JZ水封洞庫等一批高質(zhì)量項(xiàng)目。

公司自搬遷西安以來，著重強(qiáng)化屬地化經(jīng)營，先后承攬陜科大道路、鳳城三路、金旅·悅汐府、延長石油儲(chǔ)氣土方工程、浐灞彩虹橋、根耀集團(tuán)總部等多個(gè)項(xiàng)目，其中西安浐灞彩虹橋項(xiàng)目完成82根斜拉索“外科手術(shù)式”分段更換，同步植入智能監(jiān)測系統(tǒng)，74天完成封閉施工，成為城市更新的標(biāo)桿工程。

公路市場持續(xù)擦亮品牌，安慈路面、銀昆高速公路順利通車，成南高速公路、烏長高速公路等重難點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；水利市場多點(diǎn)開花，天津東淀水利、滄州南排河、阿克陶奧吞勒克水庫等項(xiàng)目順利實(shí)施；房建市場品質(zhì)提升，西安西派樘樾、固安高端醫(yī)藥及生命健康產(chǎn)業(yè)園、燕郊中心醫(yī)院、三河市醫(yī)院改造等項(xiàng)目彰顯央企實(shí)力。

市場的搏擊，不僅需要宏大的戰(zhàn)略，更需要精細(xì)的運(yùn)作。公司通過幫助項(xiàng)目開展自主加工地材，大幅降低成本，生動(dòng)詮釋了“以現(xiàn)場保市場”的深刻內(nèi)涵，展現(xiàn)了較好的成本控制能力和市場應(yīng)變力。

綠色西延高鐵（二公司 供圖）

這五年，二公司不僅實(shí)現(xiàn)了量的增長，更實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。從江河湖畔到城市腹地，從鐵路干線到站房樞紐，公司的足跡遍及大江南北，承建的工程成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈，成為百姓美好生活的依托。

匠心雕琢，夯實(shí)發(fā)展根基

“十四五”期間，二公司以匠心守初心，以創(chuàng)新求突破，向管理要效益，以科技賦動(dòng)能，筑牢了高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。

成本管控體系全面升級(jí)，嚴(yán)格落實(shí)在建項(xiàng)目成本管理“八個(gè)必須”原則，堅(jiān)持月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度，建立"量價(jià)分控"成本管控模型，動(dòng)態(tài)監(jiān)控計(jì)價(jià)單、材料結(jié)算單、設(shè)備租賃結(jié)算單入賬情況，成本核算準(zhǔn)確率提升至98%以上。

建成的灞河2號(hào)橋“彩虹橋”（二公司 供圖）

精細(xì)化管理走深走實(shí)，構(gòu)建鐵路、公路、房建和市政四個(gè)專業(yè)分包價(jià)格體系，建立框架采購體系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、分包商資源共享。推廣使用“資源共享云”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等循環(huán)物資線上數(shù)據(jù)共享和自動(dòng)匹配，加快資產(chǎn)調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)資源集約化管理。雄商高鐵項(xiàng)目通過精細(xì)化管理試點(diǎn)，成為中國鐵建精細(xì)化管理簡報(bào)案例。

這份優(yōu)異答卷的背后，是無數(shù)建設(shè)者日夜兼程的精細(xì)打磨，是對(duì)每一道工序、每一寸工程的極致苛求。

雄商高鐵梁場數(shù)字控制中心（二公司 供圖）

安全，是一切工作的前提。公司堅(jiān)守“雙零”目標(biāo)，隱患排查治理率和安全責(zé)任書簽訂覆蓋率均達(dá)100%，構(gòu)建起保駕護(hù)航的安全防線，安全管理亦實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)到主動(dòng)的升華。

“智慧梁場”建設(shè)獲譽(yù)，“親情助安”“安全積分超市”等創(chuàng)新舉措如春風(fēng)化雨，讓“我要安全”成為每位員工的自覺行動(dòng)。

推廣“橋梁高處作業(yè)五件套”（一帽、一繩、一梯、一欄、一網(wǎng)），隧道動(dòng)火作業(yè)配備接火斗、隔火板，這些細(xì)致入微的舉措，默默守護(hù)著工程平安。

引江濟(jì)巢項(xiàng)目水泥改性土換填技術(shù)獲9項(xiàng)國家專利（二公司 供圖）

科技之光，照亮前行之路。

在公路、鐵路、市政、水利等領(lǐng)域，管理創(chuàng)新碩果累累。通過設(shè)備租賃平臺(tái)競價(jià)，指導(dǎo)設(shè)備租賃單價(jià)下浮，實(shí)現(xiàn)降本增效；精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)率從42.1%提升至45.45%，“五小創(chuàng)新”活動(dòng)征集成果43項(xiàng)；成立荊州、保定等項(xiàng)目群，推行“統(tǒng)一人員管理+資源協(xié)調(diào)”模式……

這些舉措，讓資源配置更優(yōu)化，讓管理運(yùn)行更高效，釋放出巨大的效益潛能。

擎旗奮進(jìn)，凝聚磅礴力量

紅色，是二公司發(fā)展最鮮明的底色。

五年來，公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

組織總部“七一”活動(dòng)（二公司 供圖）

面對(duì)重大工程建設(shè)的攻堅(jiān)挑戰(zhàn)、市場開拓的競爭壓力、風(fēng)險(xiǎn)防控的底線要求，公司始終以黨建為引領(lǐng)破解核心難題，推動(dòng)企業(yè)規(guī)模量級(jí)與效益質(zhì)效實(shí)現(xiàn)跨越式雙提升，讓黨建成為破解發(fā)展難題的 “金鑰匙”。

針對(duì)工期緊、任務(wù)重、技術(shù)難度大的重點(diǎn)項(xiàng)目，廣泛創(chuàng)設(shè) “黨員責(zé)任區(qū)”、組建 “黨員突擊隊(duì)”，引導(dǎo)黨員在關(guān)鍵崗位亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，以 “頭雁效應(yīng)” 帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)瓶頸、保障施工安全、追趕建設(shè)工期，讓黨員先鋒形象牢牢立在項(xiàng)目建設(shè)最前沿。

組織參觀西安八路軍辦事處紀(jì)念館（二公司 供圖）

推動(dòng)黨建與項(xiàng)目管理融合，實(shí)現(xiàn)效能升級(jí)。將黨建工作要求系統(tǒng)性融入項(xiàng)目管理全流程各環(huán)節(jié)，把 “三會(huì)一課”、主題黨日等黨組織活動(dòng)與工程例會(huì)、安全巡查、技術(shù)攻關(guān)等實(shí)務(wù)工作深度結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)黨建從 “有形覆蓋” 向 “有效覆蓋” 轉(zhuǎn)變。

一個(gè)個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，在攻堅(jiān)克難中熠熠生輝。開展“建功十四五、逐夢(mèng)新征程”等主題競賽6場，西安東站、西延鐵路等項(xiàng)目4次獲省部級(jí)勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體。賈偉勞模創(chuàng)新工作室獲中國鐵建命名，其隧道變形控制技術(shù)填補(bǔ)行業(yè)空白；牛銘杰工作室攻克粉砂地質(zhì)鉆孔樁技術(shù)，獲2項(xiàng)實(shí)用新型專利。大力推廣“一法三卡”工作法，深入開展隱患排查，雄商高鐵等5個(gè)項(xiàng)目獲中鐵二十局“安康杯”優(yōu)勝項(xiàng)目。

這些先進(jìn)集體和個(gè)人，是榜樣，更是旗幟，激發(fā)著全員建功立業(yè)的熱情。

關(guān)愛，是凝聚人心的溫暖力量。公司投入701.92萬元開展“四季送”活動(dòng)，惠及全體職工；舉辦236對(duì)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，培養(yǎng)青年崗位能手30人；銀昆高速、蘭合鐵路項(xiàng)目獲“中國鐵建青年文明號(hào)”，西延鐵路等7個(gè)項(xiàng)目獲“五四紅旗團(tuán)支部”……

這一切，如春風(fēng)化雨，滋潤心田，極大地提升了員工的歸屬感、幸福感和創(chuàng)造力。

開展技能大賽培養(yǎng)技能人才（二公司 供圖）

品牌建設(shè)，彰顯情懷與擔(dān)當(dāng)?！耙豁?xiàng)目一品牌”成果豐碩：銅陵鐵路“健步走”、固安醫(yī)藥“農(nóng)民工夜校”、西延鐵路“工會(huì)愛心驛站”、雄商高鐵“農(nóng)民工工資保障大廳”等成為靚麗名片，在行業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生良好反響?！奥毠家”線上平臺(tái)的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)報(bào)名、意見反饋、幫扶申請(qǐng)等功能的便捷化，大大提升了服務(wù)覆蓋率和辦理效率，打造了線上線下交融的溫馨家園。

“十四五”的輝煌篇章已然寫就，但奮斗的腳步從未停歇。

展望未來，二公司將以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志，勇立市場潮頭，馭風(fēng)而行，破浪前進(jìn)，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐貢獻(xiàn)磅礴力量！