時(shí)光為筆，奮斗為墨。

當(dāng)“十四五”的畫卷徐徐展開，一段波瀾壯闊的征程在腳下定格。

五年來，三公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代主題，錨定航向、破浪前行，新簽合同額年超百億，人均產(chǎn)值近千萬。從高寒缺氧的川西高原夢(mèng)筆山隧道，到高熱潮濕的北海西村港跨海大橋，從武陵山區(qū)“絕壁出蛟龍”的彭酉高速，到既有線上演繹“精準(zhǔn)轉(zhuǎn)體”的當(dāng)遠(yuǎn)鐵路……

三公司跨越山海，經(jīng)略四方，將一個(gè)個(gè)地標(biāo)鐫刻在祖國大地，用實(shí)干與智慧書寫著新時(shí)代基建狂魔的精彩故事。

系統(tǒng)改革，激活一池春水

發(fā)展的活力，源于思想的破冰與機(jī)制的重塑。五年間，三公司以戰(zhàn)略為燈塔，開啟了一場從思想到行動(dòng)的深刻變革。

“誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)……”鏗鏘有力的“40字”理念，已成為融入三公司人血脈的行動(dòng)指南。它推動(dòng)管理思維從“粗放生長”走向“集約精耕”。領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“一確保、兩推動(dòng)”，以“頭雁”領(lǐng)航，帶領(lǐng)“群雁”齊飛。

發(fā)布企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (三公司 供圖)

三公司揮動(dòng)目標(biāo)考核與業(yè)績考核“指揮棒”，讓“一人一表”成為衡量價(jià)值的標(biāo)尺。領(lǐng)導(dǎo)班子“講體系”推動(dòng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

“六項(xiàng)鎖定”賦能項(xiàng)目管理，促使數(shù)據(jù)脫虛向?qū)?、?shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)預(yù)控。薪酬改革落地生根，員工與企業(yè)共享發(fā)展成果，“強(qiáng)企富工”的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

北海西村港跨海大橋獲“廣西鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”(三公司 供圖)

系統(tǒng)改革的縱深推進(jìn)，最終轉(zhuǎn)化為市場競爭的“通行證”與品牌形象的“金名片”。

絕壁出蛟龍——武陵山區(qū)渝湘高速建成通車(三公司 供圖)

資質(zhì)升級(jí)、品類增項(xiàng)，“國家高新技術(shù)企業(yè)”“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)，為持續(xù)開拓高端市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精益管控，匠心鑄就豐碑

五年來，三公司深諳“精工之道”，于毫微之處見真章，向精細(xì)管控要效益。將“22化”的標(biāo)尺貫穿企業(yè)管理始終。

“三輪驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略布局，推動(dòng)房建、公路、市政齊頭并進(jìn)。從江西、重慶的項(xiàng)目集群，到四川、陜西、河南、新疆、西藏、東北、廣西的多面輻射，從基礎(chǔ)建設(shè)到地標(biāo)建造，從工程康養(yǎng)到海洋牧場，三公司在傳統(tǒng)市場與新興市場之間，科學(xué)謀劃、穩(wěn)步向前。

當(dāng)遠(yuǎn)鐵路跨焦柳線特大橋成功轉(zhuǎn)體(三公司 供圖)

安全管控12條措施、“4+3+2+5+7”領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度、高空作業(yè)“24字”“兩教育”“一牌、二電、三人、四管”駐地安全管理、特種設(shè)備“巡查和驗(yàn)收兩牌”制度等，搭建起三公司全方位的安全管控體系，讓隱患無處遁形。

“安全積分超市”“紅橙黃綠”獎(jiǎng)懲機(jī)制等妙招，讓安全意識(shí)深入人心。5項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、21項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、百余項(xiàng)QC成果……是對(duì)三公司追求品質(zhì)的最好褒獎(jiǎng)。

北海博物館與檔案館——北海市首座市級(jí)博物館(三公司 供圖)

“創(chuàng)新賦能、科技強(qiáng)企”不是口號(hào)，是融入基因的本能。三公司攜手多所高校，打造橋梁、隧道、盾構(gòu)等多專業(yè)“尖兵連”，讓重慶軌道24號(hào)線“國內(nèi)最大坡度城軌盾構(gòu)施工”精準(zhǔn)拐彎，讓螞蟥梁立交改造在繁華商圈成功完成“心臟搭橋手術(shù)”。

螞蟥梁立交改造工程——觀音橋商圈“心臟搭橋術(shù)”(三公司 供圖)

打造“隱性成本實(shí)驗(yàn)室”、執(zhí)行臨建工程“六有”制度，確保每一筆資金都用在刀刃上。2024年“億元回款行動(dòng)”，打出了聲勢與實(shí)效，為企業(yè)血脈暢通提供了堅(jiān)實(shí)保障，高質(zhì)量發(fā)展的步伐更加穩(wěn)健。菲迪克工程項(xiàng)目獎(jiǎng)、土木工程詹天佑獎(jiǎng)、81項(xiàng)專利、25部工法……是三公司寫給這個(gè)時(shí)代最硬核的“情書”。

黨建領(lǐng)航，匯聚磅礴力量

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。三公司堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，以組織鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、責(zé)任鏈，推動(dòng)黨建工作從“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”向“體系化、品牌化”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

堅(jiān)持把課堂延伸至紅色教育基地、施工一線和勞務(wù)駐地，以“行走的黨課”“黨員微課堂”“紅色晨會(huì)10分鐘”等方式，開展沉浸式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式黨課，讓理論學(xué)習(xí)既“活起來”又“沉下去”，激發(fā)思想共鳴，匯聚精神力量。

5年“全家福”見證“十四五”發(fā)展(三公司 供圖)

著力打造“紅領(lǐng)帶”“七色黨建”“字母成長樹”等黨建品牌，讓支部建在項(xiàng)目，黨旗飄在一線。北海西村港跨海大橋項(xiàng)目黨支部、重慶片區(qū)聯(lián)合黨支部分別被授予中國鐵建、中鐵二十局“示范黨支部”，10余部案例獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)大的基層組織已成為攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

勞模先進(jìn)引領(lǐng) 精細(xì)化在行動(dòng)(三公司 供圖)

三公司“一家人、一條心，一個(gè)目標(biāo)、一起拼”的“家文化”，早已深入人心。一場場精心策劃的“一家人”主題活動(dòng)、一次次悉心組織的技能比武，不僅激發(fā)了干勁，更營造了溫馨如家的氛圍。

“家文化”品牌先后榮獲全國鐵道企業(yè)文化優(yōu)秀成果、國家一級(jí)協(xié)會(huì)I類成果、省部級(jí)優(yōu)秀案例。這份文化軟實(shí)力，已成為三公司最珍貴的精神財(cái)富。

“最美三公司人”表彰暨迎新年誦讀音樂會(huì)(三公司 供圖)

無論是尊老愛幼、應(yīng)急支援、服務(wù)社會(huì)的“志愿紅”，還是搶險(xiǎn)救災(zāi)、夏送清涼、冬送溫暖、愛心義剪的“鐵建藍(lán)”，三公司始終心懷大愛，積極履責(zé)。

EAP員工幫扶計(jì)劃、社保公積金托底、集體婚禮、交友助學(xué)、精準(zhǔn)幫困，一項(xiàng)項(xiàng)暖心舉措，讓員工的幸福感、歸屬感持續(xù)升溫，匯聚成“心往一處想、勁往一處使”的動(dòng)人畫卷。公司榮獲重慶市“模范職工之家”，EAP心理幫扶工作榮獲中國鐵建工會(huì)十佳特色工作。

云端筑夢(mèng)(三公司 供圖)

云帆高張，晝夜星馳；滄海可渡，未來可期。

站在“十四五”收官與新征程開啟的交匯點(diǎn)，三公司將繼續(xù)以夢(mèng)想為岸，以奮斗作槳，在時(shí)代的巨輪上，駛向更加波瀾壯闊的明天！